Daten verstehen. Wirkung steuern. Zukunft gestalten.
Wenn der Weg das Ziel ist, ist das Ziel dann weg?
Nicht ganz.
Jedoch in einer Welt, in der sich Rahmenbedingungen, Erwartungen und Prioritäten ständig verändern, bleibt kein Ziel statisch.
Wer flexibel steuert, wird nicht nur resilient – sondern antifragil.
Ein agiler Weg ist deshalb keine Methode, sondern eine Notwendigkeit.
Denn nur so lässt sich ein moving target überhaupt treffen: das Ziel bleibt, doch es entwickelt sich weiter.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Unternehmenssteuerung mit Daten wirksam zu gestalten – von strategischer Klarheit bis zur fundierten Entscheidung.
Neue Whitepaper-Serie verfügbar
In der Whitepaper-Serie „KI beginnt vor KI“ beleuchte ich, warum nachhaltige Wirkung von KI nicht bei Technologie beginnt, sondern bei Strategie, Führung und organisationaler Klarheit.
Strategie trifft Umsetzung
Von Daten zur Entscheidung, von Analyse zur Wirkung
Daten sind nur dann wertvoll, wenn sie in Ergebnisse übersetzt werden.
Ich verbinde Business-Verständnis, technologische Kompetenz und methodische Klarheit, um Entscheidungsprozesse transparent, effizient und zukunftsfähig zu gestalten.
Business Intelligence, KI und KVP stehen dabei nicht nebeneinander,
sondern bilden gemeinsam das Fundament einer modernen Unternehmenssteuerung – von der Strategie bis zur Umsetzung.
→ Mehr über Strategie & Transformation
→ Zu den Insights & Performance-Bereichen
Unternehmenssteuerung entsteht nicht durch einzelne Projekte,
sondern durch das Zusammenspiel von Strategie, Transformation, Insights und Performance.
Jede Ebene ergänzt die andere – von der Ausrichtung bis zur Umsetzung.
- 01
- Data Strategy
- KI-Strategie / Roadmaps
- Change & Enablement
- Sparring & Consulting
- Prozessanalyse & -architektur
- Digitalisierung & Automatisierung
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- 03
- BI & Reporting
- Data Management & Governance
- Reporting-Strukturen & Visualisierung
- Data Literacy
- 04
- Controlling
- Planning, Forecasting & Budgeting
- Treasury Management
- Abstimmungen & Kommentierungen
- PDCA
- Lean
- Visual Management
- Ownership
- PowerBI: Analytical Insights
- PowerBI: Sales Performance
- Realisiertes Digitalisierungsprojekt
Warum GXi Solutions
Beratung, die Business, Prozesse und Daten verbindet
Ich vereine strategisches Denken, Prozessverständnis und technische Umsetzung in einem Ansatz, der Wirkung erzeugt.
Statt isolierte Projekte umzusetzen, entsteht eine Verbindung zwischen Management, IT und Fachbereichen – damit Datenlösungen nicht nur erstellt, sondern im Alltag genutzt werden.
Strategische Klarheit
Potenziale sichtbar machen – von der Strategie bis zur Prozessvision.
Praxisnahe Umsetzung
Von der Idee bis zur Integration: Reporting mit Power BI, Controlling on Demand und Prozessautomatisierung.
Stakeholder-Management & Schnittstellen
Brücken bauen zwischen Management, IT und Fachabteilungen – damit Lösungen wirklich ankommen.
Agile Arbeitsweise
weil Wirkung Plan braucht
Agilität ist kein Werkzeug, sondern eine Haltung.
Sie sorgt dafür, dass Projekte Wirkung entfalten, Risiken früh erkannt werden und Entscheidungen auf Ergebnissen basieren – nicht auf Annahmen.
Ich arbeite in klaren Iterationen mit messbaren Zielen pro Sprint.
Jede Phase liefert greifbare Ergebnisse und schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Frühes Feedback aus den Fachbereichen hält den Fokus auf dem Nutzen, nicht auf Detailoptimierung.
Als zertifizierter Scrum Master (PSM I) und zertifizierter Professional Scrum Product Owner (PSPO I) moderiere ich Workshops, manage Backlogs und begleite Product Owner – auch in nicht-technischen Teams.
Agilität bedeutet für mich:
Struktur, Transparenz und Ergebnisorientierung.
