BI. Reporting. Transparenz.

Symbolbild für Finanz- und Controllingprozesse: Laptop mit digitalen Icons zu Budgetierung, Planung und Kennzahlenanalyse – GXi Solutions

Insights

Transparenz als Wettbewerbsvorteil

Von Daten zu Entscheidungen – Insights schaffen die Grundlage für wirksame Steuerung.

Entscheidungen brauchen Fakten, keine Vermutungen. Deshalb bedeutet Insights, Daten so zu strukturieren, zu visualisieren und zu kommunizieren, dass sie echten Mehrwert liefern.

Ziel ist eine einheitliche, nachvollziehbare Informationsbasis – von der Datenquelle bis zum Management-Dashboard.

So entsteht eine Steuerungslandschaft, die Klarheit schafft, Zusammenhänge sichtbar macht und Fortschritt messbar hält.

Sichtbarkeit

Steuerungsrelevante Kennzahlen & Reporting-Logik

Gute Entscheidungen entstehen dort, wo Informationen klar, verlässlich und aktuell sind.

Business Intelligence (BI) verbindet Kennzahlen, Systeme und Prozesse in einem einheitlichen Reporting-Framework – individuell für Management, Fachabteilungen und operative Teams.

 

Kernpunkte

  • Entwicklung und Aufbau interaktiver Power BI-Dashboards
  • Definition und Visualisierung relevanter KPIs
  • Verbindung und Harmonisierung unterschiedlicher Datenquellen (Excel, CRM, ERP, APIs etc.)
  • Automatisierte Reports für Management, Vertrieb und Controlling

Strukturen

Datenmodelle, Ownership & Governance-Logik

Daten sind nur so gut wie ihre Pflege, Konsistenz und Verantwortung.

Data Management & Governance schaffen Ordnung, Standards und klare Zuständigkeiten – damit Reporting und Analysen auf einer stabilen Basis aufbauen.

 

Kernpunkte

  • Entwicklung von Datenmodellen und Datenarchitekturen
  • Definition von Verantwortlichkeiten (Data Ownership, Stewardship)
  • Sicherstellung von Datenqualität und Konsistenz
  • Etablierung von Governance-Regeln und Zugriffskonzepten

Verständnis

Visualisierung, Narrativ & Entscheidungslogik

Komplexe Inhalte brauchen klare Darstellung.

Professionelles Reporting ist mehr als Zahlenpräsentation – es übersetzt Daten in visuelle Geschichten, die Entscheider verstehen und anwenden können.

Visualisierung ist kein Design-Thema, sondern ein Führungsinstrument.

 

Kernpunkte

  • Design konsistenter Reporting-Layouts (Power BI, Excel, Web)
  • Storytelling mit Daten: verständliche KPI-Logik und Narrativ
  • Entwicklung von Dashboards für Management, Produkt und Vertrieb
  • Umsetzung von Drilldowns, Filterlogik und interaktiver Navigation

Kompetenz

Datenkompetenz & Self-Service-Strukturen

Die besten Dashboards nützen nichts, wenn sie nicht genutzt werden.

Self-Service BI und Data Literacy schaffen die Grundlage dafür, dass Mitarbeitende Daten verstehen, interpretieren und in ihre Entscheidungen einbeziehen können.

 

Kernpunkte

  • Aufbau von Self-Service BI-Strukturen (Power BI, Excel, SharePoint)
  • Schulungen und Trainings für Fachabteilungen
  • Etablierung einer unternehmensweiten Datenkompetenz-Kultur
  • Guidelines und Best Practices zur sicheren Nutzung

Von Transparenz zu Performance

Controlling, Forecasting und Treasury schaffen messbare Grundlage für Entscheidungen – integriert, datenbasiert, nachhaltig.

KVP ist keine Methode, sondern eine Haltung.

Kleine Schritte, klare Ziele, messbare Ergebnisse.

Reale Projekte zeigen, wie BI, Reporting und Automatisierung Ergebnisse liefern – transparent, skalierbar, messbar